Крупнейший дилерский холдинг России компания РОЛЬФ по результатам 2017 года продемонстрировала рост всех ключевых показателей деятельности. Прирост продаж новых автомобилей составил 15% по сравнению с 2016 годом, автомобилей с пробегом – 45%. Выручка компании увеличилась на 21,3%, EBITDA – на 24,1%, чистая прибыль – на 173,9%.
Фундаментом устойчивого роста компании РОЛЬФ на рынке стало увеличение объема продаж новых автомобилей. По итогам 2017 года компания реализовала 84 225 новых автомобилей, что на 15% больше по сравнению с 2016 годом, а доля РОЛЬФ в продажах новых иномарок в России в 2017 году составила 7,1%.
В 2017 году компания РОЛЬФ стала крупнейшим дилером десяти иностранных марок: Chrysler и Jeep, Ford, Hyundai, Jaguar, Land Rover, Mazda, Mitsubishi, Nissan, SKODA. Двенадцать дилерских центров РОЛЬФ стали первыми по объемам продаж новых автомобилей с одной точки в рамках своих брендов. Лучшие результаты продемонстрировали Ауди Центр Север, Chrysler-Jeep Диамант, Ford Химки, Hyundai Юг, Jaguar Land Rover Ясенево, Лексус-Ясенево, Mazda Химки, Mitsubishi Юг, Nissan Вешки, Renault Лахта, SKODA Вешки, Тойота Центр Ясенево.
Подразделение BLUE FISH, отвечающее за продажу автомобилей с пробегом, реализовало 48 158 автомобилей, продажи подразделения выросли за год на 45%. Это лучший результат среди официальных дилеров России.
В течение 2017 года сервисные станции дилерских центров РОЛЬФ оказали услуги в объёме 3 936 026 нормо-часов, что на 8,6% больше результатов 2016 года.
Наилучшую динамику выручки по результатам 2017 года продемонстрировал филиал финансовых услуг. Выручка подразделения за 2017 год составила 5 469 миллионов рублей, что на 62,6% выше результатов 2017 года.
Не менее впечатляющих результатов компания РОЛЬФ достигла во всех финансовых показателях. Суммарная выручка компании в 2017 году увеличилась на 21,3% и составила 193,3 миллиарда рублей (без НДС). На уровне EBITDA РОЛЬФ заработал 9 004 миллионов рублей, что на 24,1% больше результата 2016 года. Чистая прибыль подразделения составила 3 672 миллионов рублей — на 173,9% выше результатов 2017 года. Оборачиваемость рабочего капитала в компании РОЛЬФ на конец 2017 года составила 21 день – на 2 дня меньше, чем годом ранее. Этого изменения удалось добиться благодаря проведенному комплексу мер по оптимизации стока и настройке системы заказов. Соотношение netdebt / EBITDA на 31 декабря составило 2,28. В портфеле компании восемь надежных банков-партнеров.
Значительный вклад в общий результат внесли дилерские центры, вошедшие в состав компании РОЛЬФ в ходе объединения с ГК «Пеликан-Авто» в 2016 году. По итогам 2017 года продажи новых автомобилей в дилерских центрах BMW РОЛЬФ-Премиум, Nissan РОЛЬФ Вешки, Nissan РОЛЬФ Дмитровка и SKODA РОЛЬФ Вешки – они ранее входили в состав ГК «Пеликан-Авто» — выросли на 26% и составили 9 292 единицы. В дилерском центре BMWMotorradРОЛЬФ-Премиум своих покупателей нашли 268 новых мотоциклов баварской марки. Дилерские центры реализовали 5 029 автомобилей с пробегом – на 92% больше, чем годом ранее. Выработка сервисных подразделений увеличивалась на 32% и составила 324 758 нормо-часов. Все финансовые показатели дилерских центров также показали рост: выручка составила 22 290 миллионов рублей (+66,8%), EBITDA – 1 221 миллион рублей (+105,3%), чистая прибыль – 696 миллионов рублей (годом ранее убыток составлял 38 миллионов рублей).
Компания продолжает инвестиции в развитие и открывает новые дилерские центры. В конце 2017 года первых клиентов принял инновационный дилерский центр Toyota и Lexus Волгоградский. Также портфель РОЛЬФ пополнился первым в истории компании мотоциклетным брендом BMW Motorrad (мотоцентр открыт на локации РОЛЬФ-Премиум) и брендом Volkswagen (с автоцентром на локации РОЛЬФ Юг). Открыты центр коммерческого транспорта Ford Transit Центр на локации РОЛЬФ Химки и первый в России бутик BMW M на Якиманке.
Динамичное развитие компании стало результатом реализации стратегии РОЛЬФ-2020. Ее ключевые приоритеты – удержание лидерства в продажах новых автомобилей и автомобилей с пробегом, лидерство в технологиях и качестве обслуживания клиентов, финансовая эффективность и развитие потенциала сотрудников.
В рамках реализации стратегии компания запустила комплексную программу подготовки персонала. Открыты Академии по всем ключевым направлениям деятельности – Академия BLUEFISH, Академия Маркетинга, Академия Сервиса, Академия Финансовых услуг, а также проект HiPo (HighPotential), в рамках которого идет подготовка резерва руководителей всех уровней.